企业新媒体人今年很焦虑。
一方面,新媒体对于企业来说越来越有价值。主要体现在3个方面:存量价值、传播价值、功能价值。重要性毋庸置疑,那么如何做好,就让负责人有些睡不着觉。
另一方面,抖音的突然崛起让企业新媒体人有些不知所措:
公司到底要不要做抖音?
应该怎么做?
如何评估双微一抖的战略价值?
怎样制定切实有效的企业战法?
此外,很多企业老板对公众号的认知也是不准确的。他们效仿和学习的对象,来自整个行业里的头部大号,比如人民日报、支付宝。
人民日报,排版粗暴,文章严谨;
支付宝,小编陈亮,天天瞎写。
因此,很多的企业公众号,追求官媒风格、热点必追,极致人格。
这太可惜了。太多的公众号,因为定位的认知偏差,没有和企业的实际情况结合,浪费了价值。
它们本可以做的更好,且更轻松。
2019年12月,插座学院继青岛场之后,再次开办上海场线下课。
由池骋老师把这几年做企业新媒体培训以及线上课程积累的经验一起打包提纯,对原有课程进行升级,专为企业新媒体精心准备了本期线下课程 :《企业新媒体·实战特训营》
怎样结合企业自身,实现销售转化?
如何利用企业属性,持续做好圈层内容?
微信/微博/抖音的差异化价值是什么?
如何站在企业角度做好内容定位与选题?
企业如何避免自嗨,回归用户价值?
做好企业新媒体运营,你必须具备哪些能力?
什么样的内容会在朋友圈带流量?
怎么结合企业自身实现存量价值?
怎么结合企业自身实现传播价值?
怎样涨粉?
怎样管理粉丝?
相信上完这次课程,这些问题你都会得到相应的答案。
池骋
巨土文化CEO
插坐学院新媒体首席讲师
在线课程销售额超过百万
曾任“芥末网”新媒体总监
创建总用户超300万新媒体矩阵
创立超50万用户知名公号“芥末微报”
与上百个知名品牌有过推广合作
仅广告费收入就数百万
策划过数十篇百万级阅读量文章
与可口可乐、耐克、京东等
上百家著名品牌建立营销合作
为上千家企业提供新媒体培训课程
课程大纲
强烈推荐以下人群参加
企业老板:公司想通过新媒体达到某种诉求,但是自己不知道怎么管,也不懂做到什么程度才行,配什么样的队伍才合理。这些都是需要学习的问题。
新媒体负责人 / 新媒体编辑:直接承担公司新媒体考核,团队发展遇到困惑,或者增长遇到瓶颈。
创业者:通过新媒体服务、新媒体工具,为客户提供价值,从而创收。作为新媒体领域的创业者,早期CEO就是团队上限,自己必须系统性的学习和理解新媒体。
温馨提示
1. 本次课程可开具“技术服务/技术培训”,开具电子发票。
2. 课程费用不含食宿,因每个报名同学企业报销标准不同,故无酒店推荐。课程地点确定后,将第一时间在本简章上更新,建议您根据上课地点直接网站预订。
3. 开课前三天您会收到课程短信提醒,请注意查看信息并保存。开课前,凭手机号码后四位签到入场。
课程咨询:
客服电话:400-801-5751 (工作日10:00-19:00)